Структура и иерархия фармацевтической компании? Так уж получилсь, что набрел на нее. Пытался кое-что выяснить для себя и получил очень несовпадающие результаты. В частности, захотелось узнать что понимается под ? Вот такие варианты автор не я: А - менеджер по управлению полевыми силами. В разных компаниях это может означать позицию от первой линии руководитель группы медицинских представителей до второй там, где над медпредами сначала стоит супервайзер, который как бы бюджетом не рулит, а только следит за выполнением визитов и планов. Если на первой линии - это ст. МП, а если на второй - супервайзер? Во всех компаниях по-разному называется, и функционал у всех разный.

Бизнес юнит менеджер (ОТС)

10 июля Как же не навредить и максимально ответственно подойти к работе с аптечной розницей? Как обеспечить эффективную коммуникацию сотрудника фармкомпании — со специалистом фармации, а сотрудника фармации — с пациентом, что позволит — максимизировать прибыль фармацевтической компании и аптеки?

О том, почему одни фармацевтические компании успешны, а другие нет. и заканчивала свой путь бизнес-юнит-менеджером одного из крупнейших.

Подробно и с примерами об этом рассказывают телевизионные передачи. А поделимся мы тем, что полезно знать медицинским переводчикам, чтобы правильно переводить документацию фармацевтических компаний. Ольга проработала 13 лет в одной из западных фармацевтических корпораций. Она рассказала, как работают такие организации, на что они идут, чтобы продать свою продукцию. Об этом и не только поговорим ниже. Как устроены фармацевтические компании Голливудские фильмы давно нарисовали в нашем сознании образ фармацевтической компании как всемогущего монстра, который выискивает новые возможности для наживы.

Он осуществляет консультирование и представление интересов клиентов при рассмотрении ФАС России дел об антиконкурентных соглашениях и согласованных действиях, злоупотреблении доминирующим положением, недобросовестной конкуренции, в том числе в сфере интеллектуальной собственности, а также при согласовании с ФАС сделок по экономической концентрации, торговых политик компаний, нотификации соглашений хозяйствующих субъектов и обжаловании решений ФАС в арбитражных судах.

До прихода в Бюро в течение 7 лет он работал в Федеральной антимонопольной службе, где занимал должность заместителя начальника Правового управления и руководил подразделениями правовой экспертизы и нормативно-правовой работы. Он неоднократно являлся участником заседаний Совета Евразийской экономической комиссии на уровне первых вице-премьеров государств-членов Единого экономического пространства, представлял интересы Российской Федерации на заседаниях Комитета по конкуренции ОЭСР в Париже в октябре года, а также на заседаниях Рабочей группы по борьбе с картелями Международной конкурентной сети в Тайпее в сентябре года.

Денис имеет почетные грамоты и благодарность от руководителя ФАС России за личный вклад в проведение государственной антимонопольной политики. Является государственным советником Российской Федерации 3 класса.

По оценкам международной аналитической компании «IMS Health Bayer собирается продать свой бизнес-юнит MaterialScience и.

Основателе, идейном вдохновителе и, до недавнего времени, основном тренере компании. В году Ирина ушла.. Но дело ее продолжается!!!!!! Специализация компании: Вера в людей Компетентность и профессионализм Специализированость для фармацевтического рынка Индивидуальный подход к Компании-заказчику 5 На сегодняшний день это: Исходя из потребностей фармацевтических компанийзаказчиков, к проведению тренингов дополнительно могут привлекаться внешние тренеры партнеры компании : Работающие менеджеры - эксперты-практики из фармацевтических компаний например, руководители, бизнес-юнит менеджеры, специалисты по маркетингу и продажам Внешние бизнес-тренеры из других индустрий Ведущие тренеры из других стран 9 Направления работы компании 10 В пакете компании на данный момент более 50 готовых программ около 30 из них авторства Ирины Анучиной , разработанных для: СПИН 2 дня 7 Визит, направленный на заключение сделки 2 дня Построение долгосрочных взаимоотношений с клиентом.

Эффективные 8 повторные визиты 2 дня Раздел"Публичное выступление" 1 Эффективное публичное выступление. Базовый уровень 2 дня 2 Подготовка и проведение презентации для опытных МП 2 дня 3 Управление аудиторией во время публичного выступления 2 дня 4 Организация дискуссий. Модерация и работа с трудными слушателями 2 дня Раздел"Другие вопросы" 1 Ассертивное поведение.

Основы уверенного поведения и убеждающего влияния 2 дня 2 Управление временем и территорией 3 дня 14 Перечень тем тренингов для региональных менеджеров и КАМ Длительность Название тренинга тренинга по теме Раздел"Управление территорией и клиентами" 1 Стратегическое и тактическое региональное бизнес-планирование 2 дня 2 Развитие ключевого клиента 2 дня 3 Деловые переговоры 4 Переговоры с трудным клиентом.

Принципы организации и 5 проведения региональных совещаний и цикловых встреч с МП 2 дня 6 Основы коучинга и наставничества дня 7 Полевой коучинг. Продвинутые навыки 1 день 8 Эффективный двойной визит 2 дня 9 Мотивирующая управленческая коммуникация 2 дня 10 Командообразование в бизнесе.

Руслан Викторович

Евгения Ганеева Маркетинговые исследования и консалтинг Как известно, есть несколько тем, в которых все считают себя профи: Проработав более 10 лет в фармацевтическом маркетинге, мне захотелось поделиться накопленным опытом. Без качественной информации — о рынке, ключевых игроках, оценке эффективности, - невозможно построение стратегии, конкретных тактических шагов, управление маркетингом и продажами.

Для разработки лекарств фармацевтические компании привлекают и в их состав входят бизнес-юниты, которые в другой компании.

В м году окончил Московский государственный текстильный университет им. по гг. Начав с позиции медицинского представителя, Сергей впоследствии занимал позиции регионального менеджера, территориального менеджера и менеджера проектов по развитию этичного ведения бизнеса. С июня года Сергей занимает позицию менеджера по развитию инновационных каналов продвижения и отвечает за стратегическую адаптацию модели работы компании к изменениям бизнес-среды и внедрение новых каналов коммуникации с медицинским и научным сообществом.

Сергей имеет медицинское образование. В году окончил с красным дипломом лечебный факультет Ставропольской государственной медицинской академии. В году Сергей защитил кандидатскую диссертацию и получил степень кандидата медицинских наук. Автор более 40 научных публикаций по теме диссертации. Преподавал на кафедре семейной медицины и общей врачебной практики.

Фармбизнес: Итоги 2011. Ожидания 2012

Ответственность за розничные продажи и команду полевых сил 3 региональных менеджера и 13 мед. Разработка и реализация стратегического и тактического планов продвижения продукции, проведение маркетинговых исследований. Ответственность за подготовку промоматериалов, акций, промо-мероприятий. В подчинении итого 20 человек.

Обучение внешних служб фармацевтических компаний по портфелю продуктов В г., уйдя с позиции бизнес-юнит-менеджера фармацевтической.

Команда Кадры решают все: Люди, которые работают в компании МДМ, пришли сюда в разное время. Некоторые уходили из компании, но потом в нее возвращались. Тем не менее, нас объединяют главные принципы — умение и желание работать в команде. За этим стоит стремление высоко держать профессиональную марку, учиться новому, слушать и слышать наших партнеров. Сегодня компанией МДМ в Украине сотрудничает около человек. Мы гордимся своей высокой репутацией на рынке маркетинговых услуг.

Так ее оценивают и наши клиенты, и партнеры, и конкуренты. Поддерживают ее профессионалы.

Имена | Цифры | Факты

Системы бизнес-анализа с самообслуживанием; Управление торговым персоналом Панель управления - управление торговым персоналом, позволяет детализировать запросы по специализации, продукции и другим параметрам. Также, она позволяет извлекать аналитические данные по запросу на различных медработников. Анализ доли рынка Данный анализ может помочь фармкомпаниям проанализировать реализацию их продукции на рынке и что они могут предпринять для повышения своей позиции на рынке.

Управление проектом Панель управления - управление проектом помогает отследить текущие расходы. Также, есть возможность отследить, как продвигаются незавершенные проекты.

Входящие в группу бизнес юниты осуществляют свою деятельность, как В марте года Группа компаний Шиколад- Майс организовало и провело.

В основе данного роста лежит принятие закона о страховании , а также введение новых методов терапии и рост цен. На рынке западноевропейских стран наблюдается вялая динамика из-за очень затяжного выхода из экономического кризиса и жестких мер по урегулированию цен. Фармацевтический рынок Японии показал в г. Динамика развития мирового фармацевтического рынка в — гг.

, г. Самый динамичный фармацевтический рынок из этой группы — рынок Китая, который вырос в г. Этому способствовало существенное улучшение инфраструктуры системы здравоохранения и увеличение числа частных больниц, что расширило доступ населения к лекарственным средствам. Планируется, что до г. Прогнозируемое развитие мирового фармацевтического рынка и изменение территориального распределения его объемов в — г. В г. Только американское одобрило в прошлом году 41 новый препарат, что является самым высоким показателем с прошлого века и превосходит данные г.

При этом статус принципиально нового препарата был присвоен 9 лекарственным средствам по сравнению с 3 — в г. Упор в исследованиях делается на те терапевтические группы, которые обладают наибольшим рыночным потенциалом и имеют большие возможности роста например, сегмент препаратов для применения в онкологии.

Ananta Medicare Ltd, тренинг"Эффективный визит к клиенту"