Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Особенности управления промышленными предприятиями в рыночных условиях. Сущность контроллинга как системного инструмента управления. Классификация видов контроллинга на промышленном предприятии. Анализ тенденций и перспектив развития машиностроительных предприятий. Организационно-методические основы создания контроллинга на промышленных предприятиях. Критерии эффективного формирования контроллинга на российских промышленных предприятиях.

38.04.01 Экономика: Экономический анализ и контроллинг промышленного предприятия

С этой целью составляется структурная схема предприятия, на которой указываются входящие и выходящие из подразделений информационные потоки, а также базы данных, существующие внутри подразделений"как есть". Далее задаются основные требования к системе управленческой отчетности"как надо". Должен выполняться принцип уменьшения количества предоставляемой информации с движением вверх по иерархической лестнице; периодичность и формат выходящих информационных потоков.

Составляются необходимые учетные формы для использования внутри подразделений. Они должны соответствовать следующим установкам:

Современная концепция контроллинга в производственном бизнесе Публикация научных статей по экономике в журналах РИНЦ, ВАК (высокий были получены ответы более предприятий различных отраслей и регионов.

Предпосылки формирования региональной субмодели института государственных закупок России В статье показаны возможности формирования региональной субмодели института государственных закупок, способствующей совершенствованию его организационно-экономического механизма. Сравнительная оценка условий и охраны труда в регионах Приволжского федерального округа В статье рассмотрены условия и состояние сферы охраны труда в регионах Приволжского федерального округа.

Представлен анализ системы учета и состояния производственного травматизма, структуры затрат на мероприятия по охране труда. . , . Моделирование параметров заключения социального контракта между органами региональной власти и субъектами малого предпринимательства В статье предлагается подход к моделированию условий заключения социального контракта между органами власти и субъектами малого предпринимательства, позволяющий выйти на параметры взаимодействия власти и бизнеса, обеспечивающие согласованность их интересов с точки зрения развития местных сообществ.

Общеэкономические факторы ценообразования на локальных рынках жилья крупных российских городов В статье на основе корреляционного анализа определены основные общеэкономические факторы, оказывающие влияние на уровень цен на локальных рынках жилья крупных российских городов. В соответствии с выявленными признаками произведена группировка городов и проанализированы характеристики каждого кластера.

Система корпоративных отчетов в контроллинге

, . , , , , . : В процессе становления рыночных отношений, создания правовых основ цивилизованного предпринимательства, но одновременно и усиления недобросовестной конкуренции, криминализации экономики основная тяжесть этих проблем легла на предприятия, которые во многом оказались не подготовленными к их решению, так как риск существует объективно, независимо от того, осознаем мы его или нет. Уязвимость предприятия к изменениям внутренней и внешней среды во многом объясняется отсутствием на предприятиях системы управления рисками, и механизмов управления рисками.

На степень и величину риска можно воздействовать с помощью определенных методов финансового менеджмента, именуемых в совокупности риск-менеджментом.

и контроллинг в управлении бизнесом» (очная и заочная магистратура) учета и бюджетирования в системе контроллинга экономического субъекта. и просвещение», региональных научно-практических конференциях.

Сформулированная нами концепция организационного контроллинга органично вписывается в современную производственную концепцию управления промышленным бизнесом, описываемую В. Из этой цели вытекают другие цели и задачи, гарантирующие выполнение. Так как в конечном итоге управление сводится к управлению людьми, то одной из структурных составляющих контроллинга организации, работающей на общую, генеральную цель, должен быть контроллинг персонала, структурно и функционально встроенный в общую систему управления организацией.

Однако идея контроллинга персонала пока фундаментально и системно не укладывается в теорию и методологию менеджмента организации. Отдельные аспекты формирования контроллинга персонала рассмотрены Одеговым Ю. Основной идеей кадрового контроллинга авторы считают введение обоснованных необходимым и достаточных плановых значений показателей по всем элементам системы управления персоналом, при этом концептуально контроллинг персонала должен развиваться от приоритета контроллинга издержек к контроллингу эффективности [34].

Таким образом, данная научная позиция, хотя и делает акцент на информационной составляющей функции контроллинга, но прямо увязывает ее с другими функциями менеджмента. Аналогичного подхода к характеристике целей контроллинга персонала придерживается и Маликова С. Большее внимание, по мнению автора, должно уделяться установлению отклонений в качественных показателях персонала, анализу причин этих отклонений, разработке мероприятий по их устранению общей консультационно-информационной поддержке деятельности предприятия [29].

Иначе говоря, автор акцентирует внимание на оценочных показателях персонала - качественных - на основе портфеля категорий, правомерно увязывая их с трудовым потенциалом и производительностью труда. Однако здесь уместно также опираться на принцип контроллинга, озвученный Муллахметовым Х. Наиболее существенный вклад в теорию контроллинга персонала, по нашему мнению, внесен Синявец Т.

Автором содержательно структурирован контроллинг персонала и обоснованы его важнейшие составляющие - контроль, диагностика, учет и анализ деятельности по управлению персоналом, причем первый назван важнейшим составным элементом системы контроллинга [41]. Так же как и Маликова С.

Бизнес-урок 21. Как организовать проект внедрения финансового контроллинга

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Бюджетирование и контроллинг в системе оперативного управления гостиничным комплексом. Концептуальные подходы к контроллингу и его инструментальная поддержка в гостиничном бизнесе. Экономическая сущность бюджетирования в системе оперативного контроллинга в гостиничных комплексах.

и экономических структур на глобальном, национальном, региональном и экономической системе (экономика, бизнес), авторы используют эти два.

Высшая школа экономики, "". В статье дается анализ методов и предложено решение проблемы обнаружения логических противоречий в моделях бизнес-процессов системы здравоохранения. Практической целью разрешения проблемы является повышение эффективности управления данными и процессами в муниципальных учреждениях здравоохранения при реализации комплексных услуг. Методология основана на формальных инструментах реляционной логики, в качестве формализма задействована методология описания бизнес-процессов .

Проанализированы бизнес процессы конкретной организации, приведены рекомендации о ликвидации противоречий. Целью работы является сравнение режимов денежно-кредитной политики с точки зрения уязвимости экономики использующих их стран к кризисам.

Отчет о седьмой конференции «Корпоративный контроллинг» (день 1)

Кибернетическая модель управления ресурсами и рисками В статье изложена история зарождения экономической системы и применения управленческого анализа, а также предложена модель расчета сценариев управленческой системы и варианты ее использования. , . Минимизация затрат и управление развитием наукоемкой промышленности на примере авиастроения В работе обсуждается корректность и целесообразность постановки задачи минимизации затрат в наукоемкой промышленности.

В качестве основного примера используется авиационная промышленность. Авторами систематизированы причины некорректности постановки задачи минимизации затрат, и оценены негативные последствия стремления минимизировать затраты предприятий в авиационной промышленности.

Как организовать проект внедрения финансового контроллинга направлений бизнеса, продуктов, каналов сбыта, регионов, клиентов, отчета,; Отчета о показателях финансово-экономической деятельности.

Виды контроллинга[ править править код ] Стратегический контроллинг. Отслеживает изменения, происходящие как в самой организации, так и в окружающей её среде. При этом большую роль играет характер изменений. Такой вид контроллинга ориентирован на поддержание и формирование потенциала успеха, проведение антикризисной политики по всем её направлениям.

Он решает следующие задачи: Характеризует текущую деятельность по осуществлению систематизированного контроля организации и решает следующие задачи: Связи стратегического и тактического контроллинга проявляются в методологии и организации контрольной деятельности. Методология контроллинга характеризуется его целями, принципами , подходами, инструментами и методами. При построении систем контроллинга всегда требуется сопоставление эффекта от неё как в краткосрочном, так и в долгосрочном ракурсе с усложнением системы управления предприятием повышением трудоёмкости процессов.

В систему контроллинга включаются следующие аспекты: Основные задачи, которые нужно решить:

Концепция контроллинга в малом и среднем бизнесе: региональный аспект

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Теоретические основы информационно-аналитического обеспечения процессного управления на промышленных предприятиях 1. Сущность и содержание информационно-аналитического обеспечения процессного управления на промышленных предприятиях 1. Структурирование информационного массива как основы информационно-аналитического обеспечения управленческих решений менеджмента промышленных предприятий 1.

Контроллинг бизнес-процессов в информатизации процессного управления промышленным предприятием Глава 2. Методический подход к формированию информационно-аналитического обеспечения контроллинга бизнес-процессов на промышленных предприятиях 2.

В Концепции долгосрочного социально-экономического развития 3 Карминский А.М., Оленев Н.И., Примак А.Г., Фалько С.Г. Контроллинг в бизнесе.

Что именно нужно сделать, чтобы в компании появилась действующая система финансового контроллинга? Эта статья посвящена вопросам организации проекта внедрения такой системы. Нужен ли компании финансовый учет, который дает ясные ответы на вопросы управленцев, вроде тех, что мы обсудили в предыдущей статье? Насколько трудно внедрить такой учет в вашей компании? Предполагаю, что многие считают эту задачу слишком сложной, неподъемной.

Попытаюсь рассеять эти сомнения на конкретном примере. Потом послушал еще раз, с карандашом в руках. Потом позвал бухгалтера, они послушали вместе и обсудили, что им нужно сделать, чтобы внедрить подобную систему учета на своем предприятии. Через некоторое время этот руководитель попросил меня проконсультировать его по конкретным вопросам, связанным со структурированием доходов и расходов и построением форм отчетности.

Бизнес в Венском Экономическом Университете ( ) – как выглядит учеба мечты?

Ланская Дарья Владимировна, доцент, кандидат экономических наук, исполнитель: Ожигова Людмила Николаевна, доктор психологических наук, профессор. Ланская Дарья Владимировна, доцент, кандидат экономических наук. Ермоленко Владимир Валентинович, доцент, доктор экономических наук.

Влияние затрат на ИКТ на инновационную активность регионов России Практически все неиспользованные экономические возможности промышленных . Система управления бизнесом, нацеленная на будущее, то есть на.

Часто в отчетах можно найти любую детальную информацию, кроме той, которая действительно нужна для оценки состояния предприятия и принятия решения. За информационный сервис на предприятии отвечает контроллер. Его забота, чтобы каждый пользователь руководитель, специалист мог оперативно получить нужную информацию в нужный момент времени. Контроллинг обязан поставлять информацию пользователям о степени достижения поставленных целей.

Основной информационной базой контроллинга является система корпоративной отчетности и анализа тенденций развития важнейших факторов, определяющих успех деятельности предприятия. Система корпоративных управленческих отчетов должна отражать прежде всего принятую практику управления компанией. То есть должна быть организована так, чтобы руководитель любого уровня получал с определенной периодичностью интегрированный отчет, скажем, об уровне продаж, уровне прибыли и нормативах себестоимости, фактических показателях себестоимости по основным группам продукции, производимой предприятием, и т.

На верхнем уровне отчетности информация всегда более уплотнена и отражает реалии по предприятию в целом. Руководители отделов, к примеру, кроме итоговой отчетности, должны иметь и промежуточную отчетность о выполнении планового задания и фактических затратах своего подразделения.

«Потапенко будит!», Наталья Зубаревич, Экономика российских городов и финансовое положение регионов